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强化精细规范管理 打造过硬抢修队伍

时间:2024-05-21

天衢管网管理处 马丽

    自 2024 年开局以来,天衢管网管理处在 聚焦主责主业的同时,持续优化团队管理模 式,始终把抢修队伍建设放到精细化规范化 管理的关键位置来谋划,通过一系列有力措 施将精细化、规范化管理工作落到实处,积 极打造一支过硬队伍! 

    一、优化人力资源配置。天衢管网管辖 区域面积较大,人员较少,为解决人力资源 配置问题,处长赵晓德科学谋划,合理优化 劳动组合,各班组由年轻同志与老同志进行 组合,将“老带新”的水务传统发挥到极致, 老师傅们的经验在抢修一线就让年轻同志们 得到汲取,年轻的小伙子们沉浸在业务知识 的“海洋”中飞速成长,从而最大程度发挥 了人力资源效能,推动了抢修队伍全面发展, 服务水平也得到稳步提升。未来,天衢管网 将继续深入进行绩效改革,充分挖掘激励机 制,真正实现多劳多得。

    二、落实管理制度到位。较之部门成立 之初的板房办公环境,如今的天衢管网面貌 焕然一新:宽敞的院区主路,整齐的停车场, 摆放有序的管材管件仓库,干净整洁的厨房 及餐厅等等。天衢管网始终把 6S 管理工作放 在首位,全面划分卫生区域,严格落实责任 到人,每日勤打扫勤收拾,始终保持着良好 的办公环境。通过团队的努力,天衢管网在 集团 6S 管理中收获排名第一,在昆仑燃气公 司燃气及厨房安全检查工作中收获该公司总 经理杨冬一致好评。这既是对天衢管网规范 化管理工作的认可,也是对我们做好下一步 工作的激励。 

    三、强化业务技能提升。纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行。作为抢修一线部门,我们 深知只有“接地气 动手干”才能找到正确的 工作思路,掌握正确的操作要领,取得实实 在在的工作成效。天衢管网持续开展爬刀链 条安装及使用实操培训、电熔套筒实操培训、 法兰盘安装实操培训等管材管件及工器具培 训学习活动,全体人员齐上手,真抓实干练 起来,使大家收获颇丰,在多次抢修中大家 都能做到独当一面,极大地提升了抢修效率, 提高了服务质量。 

    精细规范是一个过程,每一个工作环节 都应细致规矩,从而打造我们完成的每一次 抢修任务都是精品工程。天衢管网将继续秉 承“认真做对事 用心做好事”的工作理念, 持续完善制度建设,不断提升自身素养,努 力打造水务过硬抢修队伍!