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国有企业内控新要求从流程规范 到战略绩效的转变

时间:2021-11-04

      为加强国有企业内控管理工作,2021年11月2日,财金集团组织开展了国企内控管理工作 培训,水务集团干部职工参加培训。 

    此次培训课程由南京审计大学周敏李教授授课,主要讲解了国企内控新要求:从流程规 范到战略绩效的转变,讲解了流程型内控、风险型内控、战略绩效型内控三种类型,并且介 绍了内部控制的发展,同时讲解了《企业内部控制基本规范》的框架,引入具体案例探寻企 业的终极目标。 通过此次学习,参训人员认识到财务部门作为重要的职能部门,承担着国企的管理、保 障、服务工作,是国企工作的安全网、稳定器、奠基石,规范单位内部控制制度势在必行。 通过学习对今后工作开展有了新的感悟:要进一步加强内控管理工作重视程度,思想上除旧 布新;进一步完善内控管理执行体系建设,制度上兼容并包;进一步规范内控管理领导组织 建设,组织上协调各方;进一步推动内控管理信息化建设,技术上融会贯通。一言蔽之,加 强财务内控管理只有始终坚持以风险防控为前提、以规范管理为核心、以完善制度为基石、 以严控标准为手段,才能严肃财经纪律、保障财务安全,才能规范管理行为、保证清正廉 洁,才能助推科学管理、发挥保障职能。

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