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“五合一体系”助推德州水务宣传有为有位

时间:2021-01-15

党建宣传与纪检法务部一一郭盛男



新形势下,为加强集团基层宣传,切实加强党的领导,促进基层工作和精神文明建设, 推进党务、企务公开,推动水务事业发展。集团对宣传工作作出系列安排部署,釆取有效举措, 统筹宣讲力量,创新方式手段,不断推进理论宣讲工作的深化和创新。

一'分级履责,聚焦责任落实

注重顶层设计,强化理论宣传领导力。由党委统筹协调,定期研究确立党建宣传主题和 主攻方向;党建宣传与纪检法务部负责具体落实,根据党委意见制定宣传方案,督导宣传 工作正常运行,并提出考核意见。激发基层部门活力,强化理论宣传组织力。坚持主责主业, 树立理论大宣传观念,充分调动各基层党支部发挥作用,落实责任分工,努力构建形成“书 记总抓、委员协作、党员争先”的理论宣传和党建宣传合力。构建基层信息网络,强化理 论宣传执行力。将政治素质高、工作责任心强、写作基础好的基层员工,选拔为部门通讯员, 构建形成水务信息网,专门负责信息的收集、编写和报送工作。各基层部门做好通讯员的 传帮带工作,鼓励通讯员勤观察、勤动脑、勤动笔,从各方面为釆写稿件创造宽松环境, 构建激励机制,增强通讯员“归宿感”。

二' 知行合,聚焦能力提升

抓实宣传基础能力提升。一方面,通过“引进来”汲取精华,邀请外部宣传专家,针对 组织活动宣传、基础写作能力、宣传手段技巧等方面,进行理论与实践相结合的专业性指导; 另一方面,通过“走出去”开拓视野,组织党建宣传人员深入行业内外优秀单位,近距离汲 取“百家之长”,全方位补齐短板、对照整改。抓细实践创新能力提升。采取命题宣传、身 边事随手拍等方式,不断充实宣传人员实战能力,并定期选择内容、题材不同的优秀文章, 开展交流座谈会,集中讨论,共同学习,整体提高。抓好素材发掘能力提升。围绕各类公司 活动,坚持“谁负责组织,谁负责留存素材”的原则,明确素材积累职责,时刻发现挖掘身 边工作亮点,做到每次活动和重要工作部署有文字、有照片、有声音,切实做到善于观察、 善于发现、以小见大,不断积累形成丰富的宣传素材库。

三' 重点突破,聚焦精品培育

劳模先行,夯实宣传“着力点”。围绕培育工匠,塑造劳模为目标,强化宣传力度,把 工匠和劳模打造成有榜样可学、有故事可听、有成果可享、有阵地可看的示范点,进而突出 典型经验交流推广,促进宣传全面落地落实。自2011年起集团年年举办“心水相牵精英风 云榜”颁奖典礼表彰先进,利用媒体平台宣扬劳模事迹,大力弘扬工匠精神。点面结合,营 造宣传“关键点”。各基层党支部结合岗位工作实际,走进基层、深入一线,与员工交心谈心, 及时掌握他们对理论认识的不足和误区,以德州水务期刊、微信公众号等形式,积极开展针 对性理论专题策划,宣传工作正能量。精心选材,找准宣传“切入点”。统筹梳理各部门有 特色、有创意、有影响的活动、模范事迹或先进成果,深入挖掘、捕捉亮点、久久为攻,以“时 间轴、专题汇”为主线,及时、准确、全面收集适用的宣传信息。联系关键节点发布夏季水 务人、工间时刻、水务“廉”连看、云参观水厂等专题。围绕增加看点有的放矢,靶向打透 击穿,策划了 “青春朗读计划”有声学习栏目,制作“颁奖典礼精彩集锦”“最美职工”“集 团成立揭牌仪式”等视频,开辟了 “创城进行时” “水务劳模”连载专题。

四' 支撑保障,聚焦载体建设

纵向打造“线上、线下”双重展示阵地。丰富完善线下“立体化”宣传平台,利用门厅、 走廊等公共场所建设宣传栏,鼓励各单位对部门特色亮点工作总结提炼,通过图文并茂的形 式展示部门工作风釆,反映一线工作动态。创建线上“互联网+”宣传平台,融合系统内外 宣传途径,对集团宣传成果进行集中展示,增加信息传播效率和覆盖面。横向深挖党员、群 众两个群体潜能。扎实推进党员示范岗、党员先锋岗、水务初心岗等常态化建设,发挥党员 队伍在急难险重任务中冲锋在前的水务铁军精神,展现水务人的担当,实现“为民水务“落 地落实。以基层单位为主阵地,积极培养、锻炼写作宣传人才,通过开展评先树优等活动, 积极培育向上向善新风尚。在德州市“百姓宣讲”比赛中张天琨讲述全国劳模张振彦的感人 事迹的《他是这样一个人》,李晓梦宣讲的“八二一”供水抢修的《一枝一叶总关情》, 王炳琛讲述劳模风采的《我的劳模好兄弟》,李钊鹏以《一把管钳的小康梦》为题目讲述水 务人脱贫攻坚的时代风采并均荣获一等奖。张天琨、王炳琛、李钊鹏纷纷成为德州市宣讲团 成员,走进州城各单位县市参与宣讲。

五' 严格管控,聚焦刚性执行

坚持严明机制,在提质增效上下功夫。坚持将宣传工作纳入集团党委、各党支部重要议 事日程,与重点工作同部署、同检查、同考核。出台《通讯员管理办法》《宣传审批制度》, 定期组织编订宣传提纲要点,及时公示信息宣传情况,开展宣传信息督导通报,纳入基层 党建工作考核。坚持专人专责,在落细落小上下功夫。完善宣传组织架构,落实宣传责任, 切实发挥各部门通讯员作用,明确重点工作活动宣传、重头稿件组织、各类媒体投稿、宣 传提纲制定等工作任务,做到有计划、有重点。坚持量化考核,在增添动力上下功夫。以 部门为单位落实宣传指标,引导基层单位充分认识宣传工作的重要性;以通讯员为主体开 展宣传积分管理,充分调动通讯员参与宣传工作的积极性,进一步压实担子、分清任务, 形成良好宣传氛围。